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《企业文化概论》系列之一:企业文化的现实意义

 2008/10/5 9:41:22  来源:本站原创  [发表评论]

  在一定的社会条件下,构成企业的人、设备、材料等各要素,按照特定的生产关系和特定的工作程序,有组织、有分工地进行劳动,以提供社会需求实现营利目的,这便是企业运作。
  
  企业文化是企业特色的企业客观环境与企业特色的企业人的意识体系所共同构成的一种氛围。企业文化是企业运作的客观产物。企业文化与企业运作两者又要相互影响,潜移默化,量变引起质变,共同来决定企业的生存状态和前景发展。
  
  如何优化企业运作构建良好的企业文化,以利于企业的稳定、兴旺和发展;如何优化企业文化对企业运作进行良性的影响,以利于企业的稳定、兴旺和发展。以上两点正是研究企业文化建设的现实意义。构建良好的企业文化,是企业、也是社会发展的迫切需要。
  
  一、企业文化是企业发展的需要
  
  企业是社会的细胞,同类性质的企业构成社会的组织,不同性质的企业组织协调运行、连锁反应,这是社会运作的重要组成。企业的正常运作和良好氛围,对于社会的影响,就像细胞对于生命、四肢对于人体一样。
  
  良好的企业文化对于社会的良性影响主要有四点:一是有利于为社会创造更大的经济效益,满足社会日益增长的物质文化需要,为积极维护社会稳定和促进社会良性发展奠定物质基础。二是有利于形成良好的社会秩序让社会保持良性运作,为积极维护社会稳定和促进社会良性发展提供体制保障。三是有利于减少社会能耗,创建节约型、环保型、生态型社会,适应社会进步的要求。四是有利于在社会形成良好的文化氛围,促进社会文明发展,特别是精神文明发展。
  
  良好的企业文化是企业运作的重要成果,是企业文明的重要标尺。良好的企业文化对企业的良性影响主要有三点:一是有利于减少企业运作成本、增大企业运作效益,企业文化物质层面的建设,让企业设备得到改进,企业文化体制层面的建设,让企业运作程序得到优化,均是减少企业运行成本提高企业运作效益最现实的途径。二是有利于企业稳定、增进企业活力,构建企业人良好的意识体系,让企业人思想得到统一、潜力得到开发,均是有利于凝聚人心与合力、有利于企业稳定的重要着力点。三是有利于提高企业灵活性、提高决策和执行力,企业精神、企业价值观从思想上对企业人的行为进行的规范和引导,对提高企业的决策和执行力有潜在促进作用。
  
  二、良好的企业文化是社会与企业发展的迫切需要
  
  进入二十一世纪以来,中国在全球化、工业化、科学化、市场化等各个方向得到了多元的、长足的发展,一个古老的农业大国在不断进步的工业化的道路上表现出了一派蓬勃的生机。当前社会,正处于大变革、大发展和大运动的高热时段,传统的生产关系、历史的社会状态正在潜变,形势日倾复杂,这让一些老企业正面临着更大、更激烈的生存竞争;一些新兴的企业,也面临着诸多生存的挑战。我们不得不承认,二十一世纪之初的中国,在世界工业化的道路上确实是年轻的,是需要努力学习、广泛借鉴和认真总结的。
  
  深入研究关于企业文化的若干问题,对经济建设中既取得的成果经验进行总结,对经商办企业的科学方法进行积极地探索,以利于更好地服务于国家社会建设,以利于更好地服务于现代企业经营管理,以利于更好地服务于企业人的生产生活,这是当前社会形势的迫切需要。
  
  企业文化是企业运作的大氛围,是企业兴衰的晴雨表,深刻而广泛地影响着每一个企业人的思想行为,对企业的生存和发展,对企业人的工作和生活,有着非常重要、非常现实的意义。通过对企业文化的研究探索,为创建先进的企业文化提供理论基础和方法指导,以文化强稳定、以文化强管理、以文化强效益、以文化强活力、以文化强发展,是实现企业文化重要价值的主要途径,是良好的企业文化对企业产生的影响良性,表现了良好的企业文化突出的现实意义。
【作者:范新科】【责任编辑:bihui】
 
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